Sachbearbeiter*innen (m/w/d) für Beteiligung und soziale Innovation in der Nordstadt

Zum nächstmöglichen Zeitpunkt sind in der Stabsstelle ‚Strategische Sozialplanung‘ im Dezernat für Arbeit, Gesundheit, Soziales, Sport und Freizeit die Planstellen für drei

Sachbearbeiter*innen für Beteiligung und soziale Innovation in der Nordstadt (m/w/d)

neu zu besetzen.

Die Ausschreibung richtet sich an Beamt*innen der Laufbahngruppe 2, Ämtergruppe des 1. Eingangsamtes des nichttechnischen Dienstes bzw. an Verwaltungsfachangestellte und Beschäftigte, die den Verwaltungslehrgang II erfolgreich abgeschlossen haben.

Bewerbungen von Beschäftigten, die von der Prüfungspflicht befreit sind und aufgrund ihres bisherigen beruflichen Werdeganges vergleichbare Kenntnisse erworben haben, die für die ausgeschriebene Planstelle erforderlich sind, sind ebenfalls erwünscht.

Darüber hinaus richtet sich die Ausschreibung auch an Bewerbende, die über ein abgeschlossenes Hochschulstudium (Bachelor oder FH-Diplom) der Fachrichtungen Erziehungs-, Politik-, Kultur,- Sozialwissenschaft oder einen vergleichbaren Studiengang verfügen.

Die Planstellen sind nach Entgeltgruppe EG 10 des TVöD (AT/VERW) bzw. Besoldungsgruppe A 11 LBesO NRW bewertet.

Großstädte sehen sich vielfältigen Herausforderungen gegenüber. Eine älter werdende Gesellschaft, Zuwanderungsphänomene, Diversität, Segregation, sich verändernde Arbeitsmärkte – das sind nur einige der Herausforderungen, die stadtgesellschaftlich wirken. Eine vorausschauend ausgerichtete Strategische Sozialplanung muss hier Antworten finden.

Die im Dezernat für Arbeit, Gesundheit, Soziales, Sport und Freizeit der Stadt Dortmund angesiedelte Stabsstelle ‚Strategische Sozialplanung‘ arbeitet mit dem Leitziel, allen Dortmunder*innen gute Start- und Rahmenbedingungen zu ermöglichen und sie zur gestaltenden Teilhabe einzuladen. Vor diesem Hintergrund entwickelt die Sozialplanung ihre Gesamtstrategie gegen Armut und soziale Ausgrenzung im Quartier ständig bedarfslagenorientiert weiter. In diesem Kontext gilt es, das stadtgesellschaftliche Miteinander zu aktivieren und zu stärken, indem haupt- und ehrenamtlich engagierten Akteur*innen, insbesondere aber die Bewohner*innen selbst, unterstützt werden. Zentral ist dabei die aktive Beteiligung der Menschen, insbesondere derjenigen, die aus unterschiedlichen Gründen nicht ausreichend gehört werden, obwohl sie interessiert und zur Mitgestaltung bereit sind.

Ziel der Strategischen Sozialplanung ist es daher, Strukturen und Formate für die aktive Beteiligung zu entwickeln und systematisch zu verankern. Dafür sollen örtliche Aktivitäten strukturiert und koordiniert, Ressourcen akquiriert und gebündelt, Programme und Konzepte entwickelt und die Nutzung diverser Informations- und Vernetzungsmedien und -formate – insbesondere auch digital – aufgebaut, gepflegt/administriert werden. So sollen die Lebensrealität und die Perspektiven der Menschen vor Ort in sozialplanerische Entscheidungsprozesse einbezogen und darüber ihre Mitgestaltungsmöglichkeiten erweitert, Handlungskompetenz aufgebaut, Verantwortungsbereitschaft und Selbstwirksamkeit erhöht und der soziale Zusammenhalt gestärkt werden.

Zur Umsetzung der damit zusammenhängenden Aufgaben wird in der im Dezernat für Arbeit, Gesundheit, Soziales, Sport und Freizeit angesiedelten Stabsstelle ‚Strategische Sozialplanung‘ der Arbeitsbereich ‚Innovationsraum Nord‘ aufgebaut. Der Arbeitsschwerpunkt liegt dabei in der Dortmunder Nordstadt. Perspektivisch sollen gute Ansätze auf weitere Quartiere übertragen werden.

Zu den Zielen des Teams gehören insbesondere:

• Starke und koordinierte digitale und bürgerschaftliche Potenziale und stadtgesellschaftliches Engagement in den Quartieren durch direkte, aktive Beteiligung der Bewohner*innen
• direkte Zusammenarbeit mit den Zielgruppen, die Entwicklung passender Formate und die gemeinsame Erarbeitung bedarfsgerechter Lösungen
• ‚Peer-Akademie‘ zur Aktivierung und Qualifizierung engagierter Bewohner*innen und ‚Ideenraum‘ für Diskussionen und Dialoge
• Verstetigte Beteiligungsformate als Teil der strategischen Sozialplanung
• Erkenntnistransfer zwischen Sozialplanungsprozessen und praktischer Beteiligung
• Vertrauen zwischen Verwaltung und Bewohner*innen